هذه دراسة من 5 صفحات قام بها فريق الدعم الفني في مهر، بناء على تجاربه مع عشرات الشركات كثيفة العمالة في الشرق الأوسط. شركات تراوح أعداد الموظفين فيها من 300 الي 6000 موظف. وتنوعت قطاعات هذه الشركات بين التعليم والتجارة والتجزئة والخدمات الأمنية والتصنيع وغيرها.

الدراسة تتناول 3 تحديات رئيسية كانت مشتركة بين كل هذه الكيانات، وهي تحديات تنتج في الغالب مع النمو السريع للشركات، أو مع النمو في غياب استراتيجية وخطة موارد بشرية.

الدراسة تتناول المواضيع الآتية:

• تقسيم الشركات وتصنيفها وفقا لإعداد موظفيها.
• نموذج Bersin لنضج الموارد البشرية، وعلاقته بإعداد الموظفين في الشركة.
• الأولويات الإدارية للإدارة العليا في الشركات.
• أهم 3 تحديات إدارية مشتركة في كل الشركات كثيفة العمالة التي استخدمت مهر.
• مقترحات عملية للتعامل مع هذه التحديات.